公司新聞
10月25日上午，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第五十次四川海蓉第三十七屆“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)在海蓉三樓大會(huì)議室召開(kāi)，公司主管級(jí)及以上人員，生產(chǎn)、質(zhì)量體系骨干員工參加了本次會(huì)議，會(huì)議就質(zhì)量月期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行了回顧總結(jié)和表彰。
會(huì)上，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)張?zhí)顚?duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了回顧和總結(jié)，本次質(zhì)量月，四川海蓉緊密圍繞“夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量”主題，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)展一系列的重點(diǎn)工作，同時(shí)梳理工廠短板弱項(xiàng)，持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成“質(zhì)量月”各項(xiàng)工作。
從活動(dòng)開(kāi)展的整體情況來(lái)看，各部門(mén)深入開(kāi)展貼近崗位實(shí)際的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了諸多實(shí)質(zhì)性的成果。特別是質(zhì)量月期間海蓉各部門(mén)積極動(dòng)員，加大宣傳力度，不斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，如：采購(gòu)處優(yōu)化紙箱供應(yīng)鏈，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)采購(gòu)成本降低42%、安全環(huán)保部聯(lián)合信息部開(kāi)發(fā)了安全隱患上報(bào)直通車，促進(jìn)了工廠安全管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，縮短并優(yōu)化了安全問(wèn)題的上報(bào)時(shí)間、流程等。與此同時(shí)，各部門(mén)始終圍繞著“立足崗位，苦練基本功”開(kāi)展著形式多樣的技能比武，如：辯論賽、清場(chǎng)技能比武、QC技能比武、電氣比武、后勤工匠室廚藝傳承、百萬(wàn)職工技能大賽等一系列活動(dòng)都讓大家將理論和實(shí)踐相結(jié)合，提升質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)守質(zhì)量底線。
最后，張部長(zhǎng)提出各部門(mén)要落實(shí)活動(dòng)中的不足、關(guān)注整改項(xiàng)目并持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)目，做好承上啟下的工作。
在本次質(zhì)量月演講比賽中，挖掘出一批杰出的質(zhì)量人才，技術(shù)部劉鵬和制造部楊宇航借此契機(jī)，圍繞“攻堅(jiān)克難，履職盡責(zé)，蓉藥在行動(dòng)”開(kāi)展演講，帶領(lǐng)我們一起領(lǐng)略海蓉人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他們聲情并茂，極富感染力和說(shuō)服力的演講，引起現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的強(qiáng)烈共鳴和情感共振。
本次質(zhì)量月活動(dòng)，質(zhì)量管理部與廠辦牽頭各部門(mén)對(duì)質(zhì)量月開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比，其中技術(shù)部榮獲一等獎(jiǎng)；制造部榮獲二等獎(jiǎng)；設(shè)備工程部榮獲三等獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，工廠負(fù)責(zé)人曹義海對(duì)質(zhì)量月期間開(kāi)展的活動(dòng)和工作表示了肯定，并號(hào)召全員要以質(zhì)量為重心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)目標(biāo)，明確開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，將每項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面提升工作質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要從思想層面重視質(zhì)量管理工作，理解“大質(zhì)量”概念，承擔(dān)大質(zhì)量責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，要有勇于奉獻(xiàn)的精神，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)；全員重視大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊跟集團(tuán)步伐，保合規(guī)，促發(fā)展，全面深化改革創(chuàng)新。在接下來(lái)的工作中，曹總提出明確要求：
一、持續(xù)打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，不斷提高專業(yè)能力，加強(qiáng)部門(mén)溝通，上下聯(lián)動(dòng)，左右互通；
二、堅(jiān)守質(zhì)量初心，圍繞企業(yè)使命，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)，營(yíng)造月月都是質(zhì)量月的良好氛圍；
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，將大質(zhì)量的管理要求融入到工作的方方面面，不斷地提高工作質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)管理更上一個(gè)臺(tái)階。