公司新聞
3月2日，四川海蓉第三十四屆“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)在海蓉召開，海蓉工廠負(fù)責(zé)人曹義海、廠長(zhǎng)助理袁江以及各職能部門負(fù)責(zé)人、主管以及員工代表參加會(huì)議。
本次活動(dòng)以“守底線，保合規(guī)；強(qiáng)學(xué)習(xí)，促提升”為主題，旨在增強(qiáng)各級(jí)員工責(zé)任心，著眼大質(zhì)量，全方位系統(tǒng)提升管理水平。明確學(xué)習(xí)要求，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)化提升各級(jí)干部管理能力。以問題為導(dǎo)向，積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過程中的實(shí)際問題。
會(huì)議宣貫了本次質(zhì)量月活動(dòng)方案及十四五質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)闡述了活動(dòng)的主題、目的、主要活動(dòng)安排。隨后，制造部、質(zhì)管部、技術(shù)部、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)。曹總對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
質(zhì)管部部長(zhǎng)張?zhí)顚?duì)集團(tuán)歷次“質(zhì)量月”活動(dòng)做出回顧，并就醫(yī)藥行業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃做出解讀。《規(guī)劃》中藥品安全的概念包含三層含義，即“安全”“有效”“質(zhì)量可控”。據(jù)此總結(jié)出海蓉質(zhì)量十四五規(guī)劃，并就主要任務(wù)做出具體的闡述，其中主要目標(biāo)包括：
1. 全面建立與國(guó)際接軌的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
2. 產(chǎn)品安全、有效、質(zhì)量可控，患者認(rèn)可度、客戶滿意度逐步提升。
3. 揚(yáng)子江特色質(zhì)量文化和質(zhì)量品牌國(guó)內(nèi)一流。
4. 專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得較大進(jìn)展。
隨后，她從活動(dòng)主題、主要活動(dòng)安排、驗(yàn)收總結(jié)、注意事項(xiàng)等五個(gè)方面對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開展的重點(diǎn)做了解讀宣貫，并表示質(zhì)量工作需要全員參與、體系保障、更重要的是每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。共同秉承“為父母制藥、為親人制藥”的揚(yáng)子江質(zhì)量文化，以及“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神，切實(shí)開展好本次質(zhì)量月活動(dòng)，共同推動(dòng)揚(yáng)子江“十四五” 質(zhì)量管理更上一個(gè)新臺(tái)階！
制造部、質(zhì)管部、技術(shù)部、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言，他們表示：會(huì)圍繞本次活動(dòng)主題、目的和要求，根據(jù)公司的愿景戰(zhàn)略和工作目標(biāo)計(jì)劃，就增強(qiáng)員工責(zé)任感，守住工作底線，不斷提升學(xué)習(xí)，確保工作質(zhì)量等方向完成好各部門工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)部門全體員工積極參與到公司本次質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)中，以問題為導(dǎo)向，積極發(fā)現(xiàn)分析解決實(shí)際問題，保障各項(xiàng)工作任務(wù)的高效完成，為集團(tuán)和公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，曹總對(duì)本次質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)做出總結(jié)，他表示：2022年，是實(shí)施十四五規(guī)劃承上啟下的重要一年，是企業(yè)的學(xué)習(xí)元年，也是集團(tuán)改革持續(xù)向縱深挺進(jìn)的關(guān)鍵一年。要提高對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的重視度，深化質(zhì)量月活動(dòng)的意義，主要做到以下五個(gè)方面：
1. 做有效的宣傳和直抵人心的警示教育
重視宣傳在整個(gè)活動(dòng)中的重要性，要讓活動(dòng)的精神內(nèi)涵傳達(dá)到每個(gè)員工。
2. 積極動(dòng)員，全員參與
活動(dòng)的開展要做好上傳下達(dá)，全員參與，質(zhì)量月要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量去提升和做好支持服務(wù)工作，要始終牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命。”
3. 目標(biāo)明確，過程清晰
質(zhì)量月期間不能出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，質(zhì)量安全目標(biāo)要分解到每個(gè)部門，要有落實(shí)有跟蹤，做到工作留痕，便于總結(jié)回顧。
4. 小事做起，積水成淵
管理干部要改進(jìn)與員工的溝通辦法，從每件小事做起，以身作則，率先垂范，認(rèn)真思考如何開展“掃除道”的工作，日積一善，只有改變，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變得更好。
5. 學(xué)以致用，改進(jìn)提升
強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提升素養(yǎng)以及專業(yè)能力，學(xué)以致用，確?！安膬?yōu)干濟(jì)”“德才配位”。
曹總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前形勢(shì)下，本次質(zhì)量月要開展的有亮點(diǎn)，有成效，要針對(duì)現(xiàn)有的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出改進(jìn)與完善。同時(shí)每個(gè)人要牢記“工作因我而不同，企業(yè)因我而發(fā)展”，以此次活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)海蓉全面質(zhì)量提升，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。